El Gobierno federal de Estados Unidos considera seguro iniciar la reapertura gradual en medio de la crisis del coronavirus cuyo saldo mortal roza ya los 90.000, aunque señalaron que serán las autoridades locales las que deben "guiar" en este proceso e incidir en medidas de distanciamiento.

El secretario de Salud, Alex Azar, remarcó que la mitad de los condados del país "no han registrado una sola muerte" en los últimos días, a la vez que subrayó las amplias diferencias regionales y locales.

"Por eso los líderes locales necesitan liderar esto", dijo Azar en una entrevista en la cadena CNN.

Más de dos tercios de los 50 estados de EE.UU.

El coronavirus ha multiplicado las compras de acciones de cotizadas por parte de sus directivos y consejeros y ha espoleado la entrada de algunas grandes fortunas en el capital de varias compañías españolas, aprovechando el desplome de las cotizaciones. Pero no todo son caídas y compras oportunistas. Tras desplomarse los beneficios del Ibex en el peor primer trimestre de la historia del selectivo, en las últimas semanas varios directivos y consejeros de tres cotizadas que están resistiendo en Bolsa esta crisis han aprovechado para hacer caja.

Esas tres empresas son Iberdrola, Viscofan y Pharmamar, y esos directivos y consejeros han ingresado cerca de 1,9 millones de euros con esas operaciones.

Kike Sarasola, el empresario que aloja a Ayuso en dos apartamentos de lujo, puede permitirse ser solidario porque de momento no paga la cuenta él. Su compañía hotelera, Room Mate, pierde dinero desde hace una década y sobrevive solo gracias al respaldo de ROSP Corunna, la empresa de participaciones empresariales de Sandra Ortega, hija de Amancio Ortega y heredera de la fortuna de su madre, Rosalía Mera.

ROSP Corunna es dueña del 30% de Room Mate. La inversión inicial la hizo Rosalía Mera, a quien le gustaba el sector hotelero, en 2009, nueve años después del nacimiento de Room Mate. Con el tiempo, la compañía gallega aumentó su participación y siguió financiando por distintas vías a Sarasola.

Kike Sarasola, el empresario que aloja a Ayuso en dos apartamentos de lujo, puede permitirse ser solidario porque de momento no paga la cuenta él. Su compañía hotelera, Room Mate, pierde dinero desde hace una década y sobrevive solo gracias al respaldo de ROSP Corunna, la empresa de participaciones empresariales de Sandra Ortega, hija de Amancio Ortega y heredera de la fortuna de su madre, Rosalía Mera.

ROSP Corunna es dueña del 30% de Room Mate. La inversión inicial la hizo Rosalía Mera, a quien le gustaba el sector hotelero, en 2009, nueve años después del nacimiento de Room Mate. Con el tiempo, la compañía gallega aumentó su participación y siguió financiando por distintas vías a Sarasola.

La recuperación económica completa en EE.UU. tras la crisis provocada por el coronaovirus SARS-CoV-2 podría "extenderse" hasta final de 2021, advirtió este domingo Jerome Powell, presidente de la Reserva Federal (Fed).

"Podría tomar un tiempo. Podría tomar un periodo de tiempo. Podría extenderse hasta finales del próximo año. Realmente no lo sabemos", dijo Powell según los extractos adelantados de una poco habitual entrevista en el programa "60 Minutes" de la CBS, que será emitida esta tarde.

No obstante, se mostró "optimista" acerca de la eventual recuperación económica en el país pese a la "incertidumbre" actual.

"A largo plazo e incluso a mediano plazo, no querrías apostar contra la economía de EE.UU.

Las arduas negociaciones de Argentina con acreedores privados para reestructurar bonos por 66.239 millones de dólares entran esta semana en una fase de definiciones ya que el viernes 22 expiran dos plazos cruciales para este proceso.

El 22-M es el día límite que tienen los tenedores de bonos de ley extranjera de Argentina para prestar su consentimiento a la propuesta de reestructuración lanzada por el país suramericano hace casi un mes.

También el viernes caduca el período de gracia de treinta días al que se acogió Argentina al no pagar un vencimiento de intereses por 500 millones de dólares de tres bonos incluidos en la oferta de canje.

"Es probable que sobrevivan quienes sean propietarios de los locales", sentencia Douglas Becerra, administrador del bar Havana, en Cartagena, negocio que como la mayoría de restaurantes y discotecas de Colombia vive días de incertidumbre por culpa de la pandemia que lo tiene al borde de la quiebra.

En Colombia hay al menos 50.000 bares y más de 44.000 restaurantes legales que emplean a unas 850.000 personas que hoy están a la deriva por la COVID-19, pues el país está en cuarentena desde el pasado 25 de marzo y los ingresos por domicilios, en la mayoría de casos, no se acercan ni a la mitad de las ventas habituales.

La presidenta del Banco Santander, Ana Botín, ha pedido este domingo "gobiernos responsables" en Europa y en los países "que entiendan que si no se apoya a las empresas, si no se generan beneficios empresariales, no podemos tener una economía social".

Así lo afirma la presidenta en una entrevista con El País, en la que confía en que en octubre la situación sanitaria y económica global permita a la entidad "valorar de nuevo" el pago del dividendo de 2020, que a comienzo de abril había dejado en el aire.

Además, señala que están trabajando con el sector inmobiliario y de la construcción, con expertos y con el Instituto de Crédito Oficial (ICO) para ayudar a los jóvenes a comprar su primera vivienda, un programa que permitiría crear en torno a 500.000 empleos.

El portavoz de Barcelona pel Canvi, Manuel Valls, ha destacado la magnitud del reto al que se enfrenta la Unión Europea ante la crisis del coronavirus, una Europa que, ha dicho, "está más que nunca ante su destino" y que "podría morir".

En una entrevista con Efe, Valls ha dicho que solo con principios europeos como la solidaridad y con la mutualización de la deuda Europa tiene posibilidades de sobrevivir y hacerse más fuerte.

La receta del ex primer ministro francés pasa por un "compromiso potente del Banco Central Europeo (BCE) " y también de "Alemania".

"El BCE tiene que ser un banco central como los otros (.

En un rodaje se llegan a juntar hasta un centenar de oficios: carpinteros, iluminadores, modistas... a veces, todos a la vez, incluidos actores, directores, productores y sus respectivos asistentes y asesores. ¿Es posible que un solo protocolo de seguridad ante la COVID-19 atienda tantas necesidades diferentes?

El mundo del cine se enfrenta a una situación desconocida. Para una pandemia mundial no hay manual de instrucciones, ni experiencias probadas que copiar. El confinamiento congela proyectos, cuando no directamente los entierra, y al miedo inherente a la inactividad de este sector tan peculiar se suma el pánico a contagiarse o contagiar.

La creación audiovisual pasa por muchos momentos decisivos para su desarrollo, pero sin duda, en tiempos de pandemia, el más delicado es el rodaje, donde la cadena de contactos se multiplica por mil.