En Alemania, Uniper es la empresa del gas para las otras empresas del gas. Es una de las mayores proveedoras de gas que hay en Europa. En la economía germana es tan importante y estratégica como pueden ser esos grandes bancos considerados de importancia “sistémica” o 'too big to fail'; o “demasiado grande para caer”. De lo contrario, a finales del año pasado, el Estado alemán no habría apostado por nacionalizar temporalmente a Uniper. 

El Ejecutivo del canciller Olaf Scholz dio luz verde a un rescate por vía de la nacionalización.

El Banco Central Europeo (BCE) sigue defendiendo que es menos mala una recesión que un periodo largo de incrementos de los precios, que genere un círculo empobrecedor para empresas y familias. Bajo esta lógica, ha pulsado más que nunca el botón más visible socialmente por su reflejo en el euríbor: las subidas de los tipos de interés oficiales. Lo ha tocado hasta 10 veces consecutivas desde julio de 2022, hasta que decidió parar en su última reunión sobre política monetaria del 26 de octubre.

La Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) ha sancionado a Inter Partner Assistance Servicios España, filial del la aseguradora AXA Partners, con 30.000 euros por enviar datos personales de clientes españoles a países no autorizados por la UE. La multa llega a raíz de una denuncia del sindicato CGT. Alertaban de que la aseguradora Línea Directa subcontrató los servicios de atención telefónica de esta filial de AXA, que transfirió los datos facilitados de la aseguradora a otra de las empresas del grupo domiciliada en Colombia, concretamente a AXA Partners Colombia.

Durante muchos años, se ha utilizado una clasificación en el ámbito laboral –sobre todo en países de habla inglesa– para agrupar a los trabajadores: aquellos de "cuello blanco", en referencia a las camisas de directivos y profesionales cualificados, y los de cuello "azul", por los habituales monos de trabajo en las fábricas. Es una de las tradiciones que la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico) pide romper para enfrentar la necesaria transformación de la formación y cualificación de las personas ante dos procesos clave, el cambio climático y la digitalización, y sus efectos en el trabajo.

Juan Antonio Roca afronta el que se prevé como su último juicio por corrupción en la gestión urbanística de la Marbella de los años noventa y 2000. Hace unas semanas se sentó en el banquillo de los acusados para afrontar esta causa en la Audiencia Provincial de Málaga. No estaba solo. A su lado se encontraba el empresario Tomás Olivo. Días más tarde, éste confirmó su asalto al accionariado de Unicaja, convirtiéndose en el segundo mayor inversor del banco andaluz. Su nombre, además, ha escalado en los últimos días a la sexta posición de la lista Forbes de las mayores fortunas del país.

La Sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Supremo ha autorizado el cierre temporal de un total de cinco plantas eléctricas de ciclo combinado, en los términos contenidos en la solicitud presentada en mayo de 2017 por Naturgy Generación, aunque ha rechazado la petición de indemnización de la energética.

En concreto el cierre afectaba a los ciclos combinados de gas de Palos de la Frontera 1 y 3, en Huelva; los grupos 2 y 3 en Cartagena y un grupo en Sagunto (Valencia). En octubre del año pasado, el Tribunal Supremo asumió la tarea de analizar la falta de respuesta del Gobierno a la solicitud de Naturgy de cerrar de manera temporal estas plantas.

Puede que haya escuchado o leído acerca de expresiones como el “invierno demográfico” o, incluso, el “suicidio demográfico”, con una alerta de fondo en la baja natalidad y el envejecimiento de la población. Son metáforas que se han instalado en el debate público y mediático bajo un aparente “sentido común demográfico”, pero que un grupo de demógrafos ha querido desenmascarar señalando su origen, que parte de grupos neoconservadores e incluso “postfascistas” y ciertos poderes económicos, explica Andreu Domingo, coordinador de La coartada demográfica y el discurso de la involución en España, publicado recientemente por Icaria Editorial.

La rama de la familia Botín que lidera junto a sus hijos el octogenario Jaime Botín-Sanz de Sautuola García de los Ríos, hermano del fallecido Emilio Botín, se ha aliado con Iberdrola en un proyecto fotovoltaico en Extremadura mientras avanza en la tramitación de varios parques solares, en pleno boom renovable y tras muchos años haciendo caja con este sector.

Los Botín canalizan esta actividad a través de Aleph, la gestora de capital riesgo que dirige un hijo de Jaime Botín, Alfonso Botín. Lo hacen mediante una empresa que toma su nombre de un animal de la mitología griega con trazas de humano, pez y caballo, Ictiocentauros SL.

Es uno de los expedientes más complicados que la UE, y en concreto la presidencia rotatoria del Consejo, tiene sobre la mesa hasta que acabe el año: la negociación del nuevo Pacto de Estabilidad y Crecimiento que retomará el corsé fiscal que se levantó con la pandemia. La intención de la vicepresidenta primera, Nadia Calviño, era presentar a sus colegas una propuesta de texto legal en octubre, pero no fue posible y tampoco lo ha sido en la cita que han mantenido este jueves.

El futuro del toledano aeródromo de Ocaña es un galimatías aún sin resolver. Tras una primera subasta fallida en 2022, en la que se llegó a adjudicar por 7,5 millones, Servicios y Estudios para la Navegación Aérea y la Seguridad Aeronáutica  (SENASA) lo puso a la venta por segunda vez -sin subasta en esta ocasión- la pasada primavera, por un precio de salida de 2.650.000 euros, más del doble del que tuvo en la subasta.

Esta operación, según traslada a este medio Belén Muñoz, subdirectora de Planificación y Recursos Corporativos de SENASA -entidad dependiente del Ministerio de Transportes Movilidad y Agenda Urbana y propietaria de la instalación-, está cerca de cerrarse.